神木分公司多维度挖潜,促追赶超越目标实现-陕西煤业化工新型能源有限公司

神木分公司多维度挖潜,促追赶超越目标实现

时间:2018年11月08日 作者:王侦 卜敏蕊 信息来源:本站原创 点击:次 【 字体:

为全面完成新型能源公司下达的总体目标利润2000万元,进一步提升经营业绩,激发员工工作积极性,努力进取,开拓新市场,多维度挖掘内部潜力,神木分公司新型能源公司2018年季度经营分析暨安全办公会之良好态势,依据新型能源公司各项激励办法及业绩考核办法经专题讨论研究下发了《四季度追赶超越目标实施激励办法》(以下简称《办法》以促进年度追赶超越任务顺利完成

神木分公司多维度挖潜,促追赶超越目标实现

办法公司年度预算指标以及各项目中心1-9月份的指标完成情况,在此基础上综合考虑各项因素,对各项目中心再次层层分解指标,在原有的考核目标1316.51万元的基础上确立了追赶超越目标2个台阶:第一台阶1700万元,第二台阶2000万元。争取在全年给予新型能源公司最大的支撑。

一方面,公司抓住四季度产供销旺季的有利时机,控成本、增利润,在全公司形成追赶超越的生产经营热潮。二是对八个运营中心月基础考核指标重新落实,要求积极与甲方结算,控制消耗,提高运营质量。是在现有运营项目的基础上,要依靠自身的技术优势和管理团队,增加新的运营项目,提升运营总量。是加大市场营销“市场共享”的力度,提高煤粉产销量,争取更大的利润。四是加快型煤等新业务的拓展力度,尽快实现产供销,走向市场。是在确保安全的前提下,做好四季度劳动竞赛开展。

该激励办法充分体现“谁完成、谁享受、奖惩结合”的原则,要求未完成保底指标的项目积极与完成较好的单位进行对标,查找并整改存在的问题与不足。

公司强调,四季度是全面完成全年追赶目标的关键时期和冲刺阶段,公司全体干部职工要树立坚定的政治意识和大局意识,精准发力,奋力推进公司全年任务目标的顺利实现,不松气、不泄气,一鼓作气冲刺总目标,争取超额完成全年目标。(神木分公司 王侦 卜敏蕊)


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